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听了周大老板的说法，劳伦斯会意地笑了笑。

懂得都懂！

商人嘛，就是要把消费者拿捏得死死的。

曼联每个赛季的球衣销量，可以达到150万件。其实不算太多，一般只有死忠粉才会买正版球衣，毕竟价格很高，可以达到70英镑。

尤其是曼彻斯特本地，每当有主场比赛的时候，老特拉福德的场内场外，就可以看到很多穿着球衣的球迷们在喝彩、呐喊。

这里就有生意的门道了。

曼联每个赛季都会推出新款球衣，可是，虽然是新款球衣，但大体样式并没有太大的变化。除了资深球迷，很难分辨出哪款是上赛季球衣、哪款是这赛季球衣。

差异性太小了。

不够显眼。

以至于很多球迷其实并没有花钱买本赛季的球衣，穿着上赛季的球衣就冲出来了，也进入了曼联的死忠行列，跟着大家一起唱歌跳舞、欢呼呐喊。

这就不对了。

他们并没有为本赛季的足球大party“付费”。

不付费，俱乐部怎么赚钱？

可以采用一些方式，来激励球迷“付费”。

所以在欧洲足坛，就经常可以看到类似的现象——当一个球队遇到了财务困难的时候，他们发布的新款球衣，在款型设计上往往跟上赛季有着非常大的区别。

通过这种区别，来吸引球迷消费，来增加收入。

可是，类似的招数不能常用。

人类在艺术的审美上都有着“惯性思维”，总认为过去的是好的，新的都是不好的，不管是音乐、电影，还是绘画、诗歌。

球衣的设计也一样，球迷总会觉得以前的球衣设计好看，新款球衣太丑。为了避免这种惯性现象，所以每赛季的新球衣，在设计的变化上都比较小，不要太挑战球迷的思维定式。

这就导致通过不断地全方位的球衣改版来促进球衣销量的模式走不通，球迷好不容易经过一个赛季适应了新款球衣的设计思路，下个赛季又来大变革了，又得从零开始接受……时间长了，球迷得造反。

短期的胸前广告赞助协议，就可以解决这个问题！

通过胸前广告赞助，来凸显新款球衣的差异性。

上赛季和这个赛季，曼联的胸前广告都是“Helo”，是一样的，所以这两个赛季的球衣看起来都差不多。