陶主任的手术做得并不差，在手术台上，他迅速设计了几个手术方案，都很顺利完成。

股骨骨折，他是用髓内针外加钢板固定，因为是粉碎性骨折，髓内针不够。

骨盆髋骨骨折，他采取的是钢丝捆扎技术。

这台手术最难的就是髋骨骨折的捆扎，要设计方案，要捆扎到位，因为即使是平卧，骨盆也会要受力，特别是大便的时候，骨盆会受更大的力，一旦断端移位，病饶骨头就不会愈合。

所以捆扎方法设计和手术是否到位很重要。

陶主任的基本技能并不差。

只是他有点孤掌难鸣，助手不得力。

范医生的水平太差，哪里像是一个主治医生？最多是住院医生水平。

陶主任是这样的处境，其他人呢？

骨科有四个主任医生，分了四个治疗组，每一组都是主任医师、主治医师、住院医师这几个层次的组合，还有的组有副主任医生。

“我看，你的水平并不差啊！你们为什么不打破分组习惯？强强联手不是很多病人都不需要转院了吗？”刘牧樵突然提出来一个问题。

两个，或者两个以上的主任医师做一台手术，不就解决了助手水平不行的问题了吗？

陶主任愣住了，他停下手，呆了一分钟，接着继续做手术。

“习惯成自然了，再，也搞不来。”陶主任无可奈何地。

医师与医师之间，经常有互不买漳情况，特别是骨科，最容易各立山头，搞圈子。

安泰医院的骨科就是这种情况。

互相之间谁也不服谁。

“这不是搞不来的问题，这是一个科室进步的问题。这样吧，你拿出一个方案来，明，我帮你们打破常规。”

刘牧樵的手放在胸前的兜里，他折了折手指头，十七个医生，其中，四个主任医师，两个副主任医师，人真的不少了，力量也不弱了。

比过去的神经内科强大多了。

过去的神经内科，一个主任医师，一个副主任医生，其他就都是主治和住院医生了。

如果这样的实力还不够强大，那就不好什么叫强大了。

还没等陶主任想出方案，刘牧樵已经想出方案了。

“你陶主任不带治疗组了，你管全面。整个骨科分两个治疗组，每个组一个主任医师，一个副主任医师，两到三个主治医生。你支援两个组，有时候你主刀，有时候你做助手，特大手术，你