不得不感谢一下快手这款应用。

快手转型为短视频社区应用只有短短两个多月时间，在没有任何大规模宣传推广以及广告投放之下，累计新增用户高达六百余万，并且还能始终保持快速增长及日活上升。

据其八月底时公开是市场报告显示，日活已经超过一百五十余万，日均pv量高达五百余万，充分展示了其对用户的吸引力和高粘性。

而这样的成绩，非常直观的就证明了下沉市场的做法，精准而有效。

三四线城市以及农村地区，现在已经具备足够的互联网接受能力和意愿。

这一点对于路遥来说非常重要。

将这些想法在脑海里仔细过了一遍之后，路遥将其整理成文件，发给了谢图南。

谷/span向海的电商平台，暂时来说由路遥兼任负责，但具体的事务执行，基本上都交给了谢图南。

原本路遥是觉得自己做就行，可是当给谢图南简单讲解了一下他准备玩的拼团模式以及算法问题之后，惊喜地发现谢图南对其接受能力非常强，几乎在很短时间就融会贯通，并且还能在此基础上开发出更多的方案。

路遥虽然知道自己不聪明，但也绝对不属于笨的行列。

可是他之前为了搞懂某多多的玩法，冥思苦想了接近半个月，才把它的算法模式和业务运营方式彻底搞懂。

而谢图南呢，不到两天，就完全清晰熟稔，甚至还能再多延伸出额外的优秀方案。

不得不说，人与人之间的差距，有时候还是非常明显的。

路遥在有一个成熟产品的使用经历做观察的情况下，竟然还比不上谢图南仅仅只是听自己讲了一遍。

最后，他只能给自己找了个理由，或许这就是女性对于购物问题天生的超能力吧。

所以自从开始成立电商部门之后，谢图南就顺带兼任了电商部门的副总，负责日常事务的执行。

路遥只需要制定统一的决策规划以及......签字批钱就可以。

电商平台要想发展起来，前期肯定是亏损的，并且这个亏损力度还不会小。

尤其是当路遥准备走某多多的经典路线，几乎相当于打价格战。

投入巨大。

不过对此路遥做足了准备。

因为某多多的模式虽然相当于打价格战，但实际上却是在价格战营销模式的同时，省却了获客成本。

用户买东西要想便宜，那么就得邀请朋友帮