不弱啊。”

路遥摩挲着手背：“想好怎么应对了吗？”

张豪沉默片刻：“什么运营活动啊、究极决策啊那些空话我就不说了，外卖，就是给用户提供中间媒介的平台，说到底，搞再多的宣传，如果有不同选择的话，用户在使用的时候仍然会去对比哪个平台划算，所以我们和美团之间的竞争，到最后一定会是一场补贴大战，哪个平台点餐便宜，用户就会用哪个。”

“你倒是看得通透。”

路遥诧异的看了一眼张豪。

搁在一般情况，大多数的创业者在面对投资人时，皆是高谈阔论，将自己的所有决策和想法全都抖落出来，想让人看到自己的努力和决心，仿佛胜利已经在眼前了。

恨不得直接对投资人说：“你看，我的公司现在离成功就差你的钱了，只要你的钱到账，明天就能上市割韭菜！”

张豪回答的简单明了，直入主题。

外卖市场的竞争，核心本质就是砸钱，老百姓不可能明知你这里贵还用你这个。

但是这话其实也不绝对。

外卖终究还是一个服务行业，与之相配套的服务标准也要跟得上，一味地追求便宜，却不顾诸如配送时间、餐饮质量、人员素质这些方面的话，也会引起顾客的反感。

虽然说现在外卖才刚兴起，用户还没有习惯于高服务标准，或者说没有享受过更高质量的服务，可能关注的主要点还是在价格因素，但平台可不能就因此不注意这方面的培养。

一旦外卖行业趋势成熟，价格补贴战打到最后，双方都开始赔钱争用户的时候，其实价格的差距就不会有过于明显的优势。

总不能白送吧。

到了那个时候，这些配套的服务意识，就会成为影响最终结果的因素。

所以路遥觉得有必要给张豪提个醒。

“现阶段你们和美团争市场确实需要砸钱，但是对于餐饮门店的选择、质量把控、配送员的素质服务要求以及出现问题之后的处理措施，也不能不管不顾。”

路遥沉声道：“价格可以低，但服务不能低，不然一旦在用户心中形成固有印象以后，即使你做大了，再想改变可就难得多了。”

张豪能听出好赖话，他做外卖行业也有三四年了，对于这些事情当然有认知。

只是在遭遇市场剧烈竞争之时，要想坚持住这些，可不是一件容易的事。

有得必有失。

路遥也清楚这个道理，不