第一百一十五章:企业家(第1/3页)

作品:《打破全球科技垄断

洋洋洒洒一千多字,突出了一个主题思想:有的东西,我有,你没有,如果今日能成拜把兄弟,拿兄弟我就愿意带大家们一起富。

先富带动后富,最终实现大夏晶圆制造自由。

李由念完,收回文件。

随后有一人厉声道:“大丈夫自当为国计。”

引得众人皆应声附和。

不过嘴上话谁都会说,手上做的事就不一定了。

所以,李由拿出了第二份文件。

主要就是合作模式。

第一种:九州科技作为设备供应商,直接给大家卖机械臂和硅晶棒培养设备,一手钱一手货,维修费用只需要亿点点。

这一个方案在航空业很常见,飞机便宜,维护维修和零件保养这些才是耗钱的大头。

第二种:九州科技以技术入股,占据百分之十五到三十的股份,给合作伙伴低价提供生产设备和技术。

第二个方案就是改开后常见的模式,双方一起将蛋糕做大。

这两种合作模式各有优劣。

前者不需要交出股份,自主性更高,只是需要花的钱比较多,缺点就是技术设备更新换代的时候,比较麻烦。

后者虽然要交出一部分股份,自主性低了点,但是花钱少,双方你中有我,我中有你,合作愉快的话,技术和设备很容易被“共享”。

很多合资的企业,就是这般逐渐成长起来的。

不过顾青显然低估了这些国内友商的胃口。

现在已经不是几十年前,要钱没钱要技术没技术,一穷二白的大夏了。

国内十大晶圆制造厂。

举例,比如浦东新生。

浦东新生半导体由夏芯科技创始人成立于14年6月,是大夏02专项300大尺寸也就是十二英寸硅片项目的承担主体,总投资68亿元,占地面积150亩。

预计今年年底月产能达到10万片,20年底前将实现月产30万片产能目标,最终将达到100万片的产能规模。

有没有感觉到一点不对劲?

又是夏芯的手笔,夏芯背后又是……

再看另一家。

燕京由研集团。

燕京由研科技集团有限公司(简称由研集团)创建于1952年,是大夏有色金属行业以创新为引领的综合性工程技术研究开发和高新技术产业培育实体,现为国zi委管理的zy企业,注册资金为30亿夏元。