板或者其他外力干预。

发掘不到人才。

常识偏差，沟通不畅。

研发组内部的声音不统一。

不得不说，这些失败经验，全都是邱鸿的肺腑之言。

按照他的说法，沾上任何一条，项目开发都会遇到困难，沾上两条，研发工作会陷入泥潭，沾上三条，那就是人间炼狱。

但是裴谦发现，这些致命问题在腾达内部，竟然已经被神奇地解决掉了！

这特么就很离谱。

就好像赛跑，人家都是从起跑线开始跑，裴谦发现自己好像一上来就已经站在了终点线上。

可关键是，他特么是要往回跑啊！

总之，非常僵硬。

所有的失败经验中，裴谦觉得只有“研发组内部的声音不统一”这一点，可以尝试着利用一下，但是具体要怎么利用，还完全没有头绪。

只能希望今天邱鸿再给自己分享一个更加有用的失败经验了。

邱鸿喝了口咖啡，观察“马洋”的表情：“马总，看你的表情，似乎喜忧参半。”

裴谦点点头：“嗯。”

这话确实没说错，只不过“喜”和“忧”的事情是完全反过来的。

邱鸿笑了笑：“人生不如意十有八九，马总不必太放在心上。”

“今天我要讲的失败经验是，迭代。”

裴谦瞬间精神了一点。

这似乎是个可以直接拿来用的失败经验！

所谓迭代，其实就是更新版本。

像很多游戏从1.0更新到1.1，再更新到2.0，这都算是迭代。

邱鸿继续说道：“马总你可能会有疑惑，迭代不是所有项目成功的必要因素么？怎么会导致失败呢？”

“关键要看，迭代到底有没有一个准确的目标。”

“所有失败的迭代都有一个共同点，那就是没有人知道这款游戏、或者这款产品的终极形态是什么，总是信马由缰、改到哪算哪。”

“需求随时在变，改动永无止境。”

“这种行为，意味着所有人都对产品的终极形态不明确，结果往往是越改越偏、越改越乱，项目表面上在一次次迭代中变好，可实际上却是在正确的路线上不断偏离，最终无法挽回。”

“很多游戏都是如此，原型本来很明确，但在开发的过程中总想要更多东西，于是不断迭代、不断往上添加新的东西，最后就改成了四不像。”