显然，邱鸿对自己的失败经历非常怨念，刚开始的时候还能够保持淡然心态，但很快，他的语气就从陈述事实逐渐变成了抱怨。

裴谦能够听出邱鸿的那种窝火的感觉。

作为一个有过成功项目的游戏制作人，邱鸿的游戏设计能力肯定是没问题的。

当然，他的游戏设计能力特指国产氪金游戏的设计能力，其他类型的游戏设计能力基本没有。

但问题在于，邱鸿也从没有想过要去做其他类型的游戏，他一直以来的目标都非常明确，就是认认真真地做氪金网游，赚钱。

显然，创业失败跟他的设计能力没关系，只能说他没有当好一个好老板。

邱鸿反复强调的“项目管理”问题，正是他创业失败的最关键问题，在这一点上，他有一肚子的话想说。

邱鸿还跟“马洋”分享了自己为了加强项目管理，而进行的一系列举措。

例如，强制员工上下班打卡，自己每天早到、晚走监督员工，决定把游戏盈利的10%分给员工作为奖金等等。

这些举措，确实让公司的状况有所好转，效率有所提升，但依旧无法挽救失败的厄运。

裴谦听得有点小蛋疼。

听起来这确实是一个失败因素。

但是，对自己而言似乎没用啊……

我的员工已经是一群嗷嗷叫的奋斗逼了，我特意把项目奖金跟项目盈利脱钩、跟口碑挂钩，就是为了让他们不要一门心思想着赚钱。

如果按游戏盈利给员工发奖金，那岂不是当场爆炸？

关键在于，邱鸿说失败的原因是员工偷懒。

而裴谦纠结的问题在于，他已经想方设法地鼓励员工偷懒了，可员工们就是不偷懒啊！

这咋整？

虽然知道了正确答案，但根本没有可行的解题思路和步骤啊！

邱鸿越讲越感慨，越讲越来劲，裴谦也不太好意思打断他。

终于，邱鸿大概是讲累了，停下来喝了一口咖啡。

裴谦试探着说道：“那我能不能冒昧地问一句，您知道什么样的规定，可能会导致员工偷懒、项目进度失控吗？”

邱鸿愣住了：“啊？偷懒这件事情不是天生的吗？你什么都不要做，他们自然就会偷懒了。”

裴谦：“……”

不对啊，这跟我的经验对不上啊。

我有段时间确实从来不管，一天在办公室的时间只有两三个小