近一年来增速极其缓慢，亏损以每年翻倍的速度增长，而且里德-哈斯廷斯也在内部管理上不断进行调整，就跟绝大部分创业公司一样，当创业阶段完成之后，奈飞的创业团队不可避免的边缘化。

真正带领奈飞完成创业的是马克-伦道夫，他最初的创业团队已经分崩离析，大部分人都离开了奈飞。

不过马克-伦道夫与里德-哈斯廷斯交情匪浅，自身的权力欲望较淡，依然以总裁的身份待在奈飞协助里德-哈斯廷斯。

又一次仔细翻看过这些调查报告，罗南清晰的意识到，对奈飞下手的最好机会已经到来了。

奈飞的两位创业者，尤其是里德-哈斯廷斯不但有了出手奈飞的想法，还在四处寻找合适的接盘人选。

前世的罗南，因为从事的行业的关系，多少研究过奈飞，非常清晰的记得，里德-哈斯廷斯在互联网泡沫破灭之后，不仅仅想要卖掉奈飞，在无人问津的情况下，甚至求到了死对头百事达的头上。

按照新闻报道中的说法，里德-哈斯廷斯正是因为对于百事达租赁滞纳金的不满，才在工作的软件公司被收购之后，与马克-伦道夫一起创立了奈飞。

罗南收好这些资料，只留下两份，又仔细看了一遍。

一份是这两年来奈飞的融资情况。

里德-哈斯廷斯也不是没有找到任何资金，作为软件公司的前高管和股东，本身就具备相当的资产，创业初期也以抵押贷款的方式筹措过不少资金，这也让奈飞撑到了1999年年底。

这个时间段，正是互联网股大行其道的时候，奈飞也有了近六位数的注册会员，里德-哈斯廷斯一番努力之下，终于引起了理想中的大公司和大基金公司的瞩目，获得了风险投资和大平台推广的机会。

2000年初，法国巨头阿尔诺集团，经过对奈飞公司的数轮实地考察，以及与里德-哈斯廷斯长达两个月的磋商之后，准备投资奈飞公司。

这笔风险投资分为两轮，分别是2000年年中投入3000万美元，2001年年初投资1亿美元。

同时，阿尔诺集团将负责大力推广奈飞。

大集团，大平台，大投资，如果这笔交易能够达成，奈飞绝对不是现在的局面。

当时罗南已经拿到了相关的报告，却只是紧紧盯着，没有多做动作，因为2000年年中才会有第一笔投资。

不出所料，三月份互联网股崩盘之后，阿尔诺集团取消了对于奈飞的所有投资计划