第733章 流媒体上市(第2/4页)

作品:《最佳娱乐时代百度网盘

当时,但罗南知道奈飞必须转型。

这一年来,奈飞开始将所有线下的影碟资源内容,都上传到了线上平台,正式开始了流媒体转型之路。

十万部影视作品的海量内容,个性化的推荐,奈飞现有业务积累的大量用户,社交分享的拉动作用,以及个性化的推荐,都为奈飞的下一步发展奠定了基础。

如果是单纯的流媒体平台,奈飞相关的业务即便能够顺利开展,用不了多久也会陷入困境。

曾经,奈飞迅猛发展,内容版权方、出版方都看到了在线内容消费的巨大市场潜力,或下场参战,或坐地起价。此时奈飞发现了自己的最大软肋,作为流媒体平台,内容就是平台旺盛生命力的基础,一旦优质的版权内容断供,后果不堪设想。

那时的奈飞内部在多方考量后,决定在内容自制上做一次冒险的尝试,2013年,奈飞砸下1亿美元拍出了一部只有13集的电视剧《纸牌屋》。

奈飞这才真正涉及了内容制作。

由于内容制作起步太晚,加上属于好莱坞的外来公司,奈飞在内容上受到的限制越来越多。

甚至,很多好莱坞公司那时拒绝再与奈飞合作。

但现在,形势完全不同。

相对论娱乐让奈飞变成了好莱坞的自己人,变成了好莱坞重要的周边销售渠道,甚至成为不少公司dvd收入的关键。

制作方面,奈飞有相对论娱乐作为支撑,罗南为奈飞流媒体准备了大批剧集项目,即便奈飞依然要支付给沙海娱乐费用,但新内容制作方面,不会再成为制约因素。

最让人头疼的版权库,罗南未雨绸缪,在流媒体业务还为上市,好莱坞基本没有重视的情况下,已经利用先知先觉的优势,利用奈飞在dvd网络租售业务上近乎垄断的地位,整合了内容版权。

好莱坞所有的中大型公司,也只有派拉蒙影业一家的片库没有对奈飞授权。

其他的,全都被相对论娱乐攻陷了。

曾经罗南的最后几年,奈飞为了从索尼哥伦比亚影业拿到《宋飞传》的独家互联网版权,付出了五年1亿3000万美元的授权费用。

如今呢,别说《宋飞传》,连《老友记》的授权,奈飞都拿到了手中。

没有人太把影视在线播放当回事,大都将其当成了奈飞dvd租售的附属业务而已。

内容丰富度永远是流媒体业务发展最关键的因素之一。

罗南在奈飞流媒体业务马上就