沈辉对谢婧的印象很深，作为政策研究中心最高被他关注到的人，谢婧的每一次调迁他虽然没有干涉，但听到了总会想起谢婧第一次在分析黄金的会议上敏锐的洞察力。

这是个有潜力的好苗子，值得培养。

不过，有潜力是一回事，能否胜任一家公司的ceo是另一回事。

沈辉心里没底，所以才叫回来亲自看看。

才好，至少没紧张，心里素质还行。

“怎么样，是不是很有压力？”

沈辉的谈话很直接，不像跟吴宁宁谈话，开门见山。

“是有点！”

谢婧点头：“我怕达不到您的期望。”

沈辉问道：“说说你的想法，你怎么打算的？”

谢婧考虑了下，道：“公司能给我多大的自主决策权？”

沈辉道：“金融投资业务的全部决策权，亏损超过一半就别来见我了。”

谢婧精神一振：“那没什么问题了，我希望启动资金不低于一亿美元，最好能实行股权激励，且每年拿出不低于20%的净利润分红。”

“好！”

沈老板很痛快，但问题很尖锐：“你认带领一家企业最重要的是什么？”

谢婧没敢随便回答，考虑的好几秒，才斟酌着道：“我认为应该是人格魅力，任何一个集体，领头人的风格都会在无形之中影响下属，但作为ceo，我觉得最重要的应该是让员工能赚到钱，这样集体才有凝聚力，否则什么都是空的。”

“有人不服怎么办？”

沈辉接着问道，问的问题一个比一个尖锐。

这下谢婧没有犹豫，直言道：“第一次提醒，第二次警告，第三次直接申请调离。”

“班子不团结怎么办？”

“把搅屎棍申请调离。”

“ceo错了怎么办？”

“在没被免职之前ceo不可能是错的。”

“下属的利益怎么去平衡？”

……

沈辉越问越快，也越问越尖锐，这些问题看似低能，但却是任何一个企业管理者都必须要面对的问题，解决不好这些问题的ceo，就不是一个合格的ceo。

问的越多，谢婧压力也就越大。

直到沈老板开始问起业务方面的东西，才暗暗松了口气。

相比那些管理上的东西，业务才是她最擅长的东西。

谈了二十分钟，沈