的股份不能低于67%。”

“上次我们就说起过，身为创业者，我们最重要的财富是手上100%的股份，嗯，目前只有%了，所以需要对股份的分享进行一个合理、合适的规划。

这一点要建立在这个100%股份价值100亿的基础上。”

关秋荷认同的点头，补充说道：“也要考虑到已经分配出去的10%股份，这……”

方年连忙打断道：“不不不，这10%的股份是我们的，员工只享有分红权，不享有这10%股份的话语权。”

说到这里，方年咂咂嘴，调侃道：“关总，我觉得公司目前很需要法务支持。”

闻言，关秋荷张了张嘴，硬是找不到话反驳，只憋出一个字：“哦。”

这里就能看出来，方年前世经验的重要性。

关秋荷就是个普通的创业者，对这百分百的梦想并没有清晰直观的认知，这种人创业，俗称：棒槌。

尤其是在2010年这样资讯并未大爆炸的时候。

虽然有很多人脑袋一热去创业，但其实对股份的意义并没那么确切。

关秋荷这不是闹笑话，而是她以为股份=钱。

这也是很多人下意识认为的。

寻思都把钱分出去了，股份的最大价值没了，那这部分股份也就没别的价值了。

但创业走到后面，股份的价值会越来越多样化，绝不仅限于分红权……

方年接着说道：“长远规划现在肯定是商量不出来的，我们现在需要界定的是每个岗位的价值区间。”

关秋荷认真点头：“这是我想的一份简单的草案，你看看……”

“……”

草案的内容分为两个方面。

界定价值、如何分享。

界定价值不用讲，如何分享就是方年跟关秋荷每个人分别拿出多少股份。

方年看了两眼方案，故意道：“这方案太复杂了，我看不懂，你已经拿出去的%也没写，等比吧，搞太复杂我怕被你骗。”

关秋荷深深的看了眼方年，有那么一瞬间，恨不得这辈子都给方年干，了。

话到嘴边，就成了：“行，方总大气。”

“界定价值呢？”关秋荷又问。

方年语气更随意了：“别把自己看得太低，也别把别人想得太高，就游戏这个行业，国内很多人都得跟在我们屁股后面吃灰，ceo什么的，价值别定那么高，原则上我是不同意