分期购买，只买一个季度。只有像《魔兽世界》《天龙八部》这种畅销游戏，才会直接选择包年。”

现在有两个Helo。

一个Helo是属于紫微星公司，是国内市场的PC端的聊天软件；一个Helo是属于紫微星国际，是海外市场的移动端的聊天软件。

所以很多时候内部文件在提到Helo的时候都会加上后缀，来避免歧义。

这里唐斌辰说的当然就是国内PC端的Helo，作为电脑桌面上一款不亚于QQ的超级流量工具，为网络游戏引流就是很重要的功能。

当然就可以赚钱。

紫微星旗下没什么游戏业务，但Helo可以为其他的网络游戏做宣传，通过出售广告位的模式来赚钱。

接下来这一年，广告位的成交额达到了6.5亿元！

可见周不器当初游戏面板这个商业构思的成功之处。当然，也说明了国内的网络公司赚钱水平真是太强了。就像《梦幻西游》，一个季度的收入就能达到20亿元，利润10个亿，让他们每个季度拿出3000万、5000万入驻Helo的游戏面板，真不是什么难事。

唐斌辰设计出跟运营商合作印刷宣传指南手册的商业模型，就是从Helo游戏面板这个业务中借鉴了不少的灵感。

不过，其中还有一个更重要的因素他没说。

这源自一次他在东京去陪女朋友买车。

买车的时候，有配套的车险。

这才是真正让他豁然开朗的原因。

车险广告在公众平台上宣传，产出很低，回报率太低。可是跟4S店合作就不一样了。买车的时候，一定要上车险。

跟4S店合作，是最小的推广成本和最大的获客机会。

想要推广手机App，最好的选择当然也是跟运营商合作。用户买了手机之后，当然是先要看说明书，先学习使用，先安装许许多多的App！

这是移动互联网初期的最佳的营销方式。

唐斌辰笑道：“那就这么定了，先以O2的伦敦区为试点……”

“不！”周不器有了新的思路，“既然设计得这么好，那就别试点了。试来试去，不是让别人学过去了？趁着这是个空白市场，就赶紧出手，跟欧美市场上的几大运营商都把独家合作协议签下来。免得到时候有人跟风，抢了属于我们的市场。”

“啊？”唐斌辰有些惊讶，“不一定能签下来吧？以伦敦为试点，有效