用而已。

康卡斯特收购NBC环球，绝对是超级垄断。

康卡斯特是美国最大的电视运营商，NBC环球拥有当下全美最大的NBC电视网，还有环球影业的一个大片库。

这就构成垄断机制了。

美国的观众，想要看电视，得找康卡斯特去安装机顶盒。安装好之后，机顶盒就可以提供一系列的康卡斯特提供的电视服务套餐。

这就很有说道了。

比如NBC电视网旗下的一个不好看的付费有线频道，平时根本没什么人看。如果NBC环球和康卡斯特变成一家人了，就可以破坏公平性。

美国观众都喜欢看迪士尼旗下的ESPN体育台，而ESPN和NBC电视网旗下的NBC体育台是竞争对手。

这就可以运作了。

首先，强行捆绑！

观众想要开通ESPN台，就必须要捆绑开通NBC旗下的这家不好看的付费频道，否则就无法开通。

然后，为NBC体育台提供更优质的订阅服务，可以跟AMC、CNN或者国家地理之类很受欢迎的电视台打包成一个优惠价。

这一波操作下来，既可以引起用户对竞争对手迪士尼旗下的体育台ESPN的反感，鼓励用户观众都去收看NBC体育台。也可以利用ESPN的影响力，推动NBC旗下的小众电视台的发展。

一举三得！

这就是强垄断的套路，绝对应该严厉打击。

放在以前不可能允许。

可是，随着互联网的出现，政策放宽了。

这样的骚操作竟然允许了！

理由也简单！

运营商要活啊！

互联网都在玩OTT过顶传球，都太厉害了。运营商如果不这么做，就都要死翘翘了。为了行业的稳定发展，监管部门就放开绿灯吧！

这就是康卡斯特要积极地拉拢周不器当顾问的原因了。

周不器是互联网大佬啊！

他说未来是内容为王，就很有说服力，FCC的官员们就要慎重考虑。

前世，康卡斯特和通用电气联手，拉拢来了一批互联网资深人士当顾问，就运作成功了。

以运营商的身份，以强垄断的姿态完成了对NBC环球的并购。

随后的一些年里，美国的娱乐产业就变天了，变成了传统运营商行业大佬、娱乐帝国和互联网巨头三方之间的角力。

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