陆器道：“其实管理的策略和逻辑，都是相通的。能管理好销售部，就能管理好市场部；能管理好财务部，就能管理好人事部；能管理好产品部，就能管理好设计部。做管理主要就是分配任务、拿结果，不需要有多强的专业能力，把任务分配给专业的人，调动起他们的积极性，协调好团队的关系，大家一起努力拿出一个结果就行了。不过，有一个例外。”</P>

周不器深吸了一口气，马上就明白了他的意思，“技术部！”</P>

陆器道：“对，在所有各部门的各类型员工里，技术人才是最难管理的。技术部的管理者，可以调配到其他的部门，去管理人事、销售、财务、产品，这些都可以。许亮杰也是技术出身，现在他这个首席人力官做的也挺好。可是，如果别的部门的管理者，想调到技术部做管理，这几乎不可能。”</P>

自从工业革命以后，技术发展就成了各行各业的核心。</P>

科学技术推动了现代化。</P>

这也就导致着很多掌握着技术的工程师们，都很自负，都有一种由内而外的傲气。技术是他们最大的底气，相比于其他部门的员工，他们可以表现得更硬气。</P>

在紫微星里，周不器也没少被技术人员调侃、嘲讽。</P>

别说他了，哪怕是苹果之父乔布斯，也没少受这样的窝囊气。</P>

却也没办法。</P>

大家都要哄着来，像是哄小孩似的哄着那些技术工程师们。很多顶级的技术大佬，一个个都是怪胎，性格要多古怪有多古怪……这其实也是科学界的常态了。</P>

很多人之所以能成为科学、技术领域里最闪耀的星星，就是因为他们生命里的全部都是科学技术。很多科学家在从事研究的时候，可以无视一切身外之物，甚至连命都不在乎。</P>

这种什么都不在乎的人，当然就最难管理。</P>

也就是说，技术难度越高、越是行业顶尖的科学技术类的工程，管理难度就越大。</P>

想为生成式大模型找到一个合适的负责人，这可真是太难了！</P>

那些副总裁、高级副总裁什么的，根本就不行。</P>

哪怕是陆器，作为紫微星国际的总裁，他都不认为自己能领导好那些行业前沿的人工智能专家们。如果领导不好，其实也可以把这个项目给推动起来，可这样一来就是白白烧钱了，大家都是混吃等死，就像很多国