校内网总裁

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4月份连续的三波化妆品团购，取得了恢弘的成功。

销售额超过2.6亿，毛利高达1.5亿元！

石婧琳一夜爆红，堪称企业明星。

周不器跟贺阳商量，要增设一个5000万期权池的特殊贡献奖。

这个奖池很有必要。

现在的紫微星，虽然没有进行过融资，但是规模已经很大了。

根据天使轮投人，A轮投产品，B轮投数据，C轮投营收，D轮投利润……这一套融资基本法来看，现在的紫微星，相当于已经是过了D轮融资。

按照正常的逻辑，至少要稀释掉40%左右的股份给资本方了。

可现在，紫微星硬生生的靠着团购和广告业务，咬牙存活了下来，而且还活的很好！

对创业公司来说，普遍的思维是大股东持股不超过50%，把剩余的股份都分发下去，一般晋升的副总，就要持有2%-3%的股份。

可这不符合紫微星的逻辑。

紫微星现在都相当于过了D轮融资了，哪能随随便便的给出2%的股份？那是A轮时的股份分配。

连贺阳这个二把手，也才1000万股，按照12.5亿的计划总股本来看，持股比例还不到0.8%。

其余的高管，只能拿到从最基本的薪酬期权池中拿股份。

比如石婧琳，年薪20万元，期权才3万股，还要分4年才能全部拿满。

这就有点太少了。

她可能不介意，别的有升职前景的人，难免会心里犯嘀咕。

凭什么从从外面空降的高管，可以一次性的拿那么多的期权？公司内部提拔的人才，就不算特殊人才吗？

所以，周不器就跟贺阳商议，要再增设一个期权池。

继1亿股的员工薪酬期权池、1亿股的特殊人才引进期权池后，再增设一个5000万股的特殊贡献期权池。

着重奖励那些为公司做出重大贡献的人。

石婧琳就是第一个受益人，一次性奖励500万股！

也是得益于是早期。

股票的分配，肯定是越早参与的人分配的越多，越晚参与的人分配的越少。激励的平等不是体现在股票的多少，而是体现在股票的价值。前期股票便宜，奖励的就多，后期股票贵了，奖励的就少。

“就奖励点股票啊？”

石婧琳收